1至4月份總銷量、月銷量、分品系車型銷量是多少？銷售同比、環比趨勢如何？顧客進店成交率、信貸購車比例、售后服務在利潤中占比分別是多少？5月23日，公司總經理朱福壽深入武漢市12家東風品牌專營店進行市場銷售專題調研，全面了解東風品牌汽車產品在行業步入微增長時代后的第一手市場銷售信息。
當天，朱福壽先后在江岸區黃浦科技園調研了東風風神、東風日產、東風裕隆、東風標致、東風雪鐵龍等5個品牌專營店，在武漢經濟技術開發區調研了東風悅達起亞、東風本田、東風商用車、東風輕型商用車、東風小康、東風鄭州日產、東風風行等7個品牌專營店。
在東風風神鑫高豐4S店，朱福壽對該店利用室內空間設置羽毛球場、幸福許愿樹、開展客戶投籃PK賽等創新舉措提高來店量的做法表示稱贊。在聽到該店1至4月份完成銷售306輛、其中包括30輛東風風神A60車型時，朱福壽勉勵該店再接再厲，繼續創造更佳業績。
在東風日產開泰4S店，朱福壽指出，在市場形勢不樂觀情況下，專營店要積極采取多種方式吸引來店量、吸引大客戶，要采取有效措施減輕庫存壓力，要加強與東風集團內各品牌專營店之間的交流合作，同時也要將售后服務作為銷售的水平事業來開展，提升售后服務對利潤的貢獻度。
在東風裕隆武漢華麒納智捷汽車生活館，朱福壽詳細了解了納智捷大7 SUV銷售數據及納智捷CEO相關情況，并指出，東風裕隆品牌汽車主要特點是電子化、智能化、人性化水平高，在汽車市場上要充分利用好它與其它車型的差異化優勢促進銷售工作開展。據介紹，自去年10月份至今年4月份，該店已實現銷售納智捷大7 SUV 420輛，其中今年1至4月份完成銷售245輛。
在東風標致武漢寶獅店調研時，朱福壽表示，專營店要轉變把銷售作為唯一盈利途徑的傳統思維，強化售后服務工作的貢獻度。同時，努力把東風標致508等明星車型的銷量提升起來，積極拓展銷售渠道應對市場變化。
在東風雪鐵龍武漢富鑫店，朱福壽認真詢問了新世嘉車型的市場反響和大客戶業務情況。針對該店情況，朱福壽指出，銷售工作一定要注重產品和價格的合理組合，注重新款車型和老款車型的合理過渡，最大限度發揮好每款車型的價值。
在東風悅達起亞武漢匯杰店，了解完各款車型銷售情況后，朱福壽指出，在店面位置和交通條件受限的情況下，專營店可以積極在市內拓展分網點、強化廣告宣傳，同時開展一些小型展覽及優惠活動，在提升專營店知名度、人氣和來店量的基礎上實現銷量提升。
在東風本田安奇店，朱福壽詳細了解了新款CR-V、思鉑睿、思域及自主品牌車型“思銘”的銷售情況。1至4月份，該店總計實現銷售553輛，其中自主品牌“思銘”自北京車展亮相后已經實現交車30余輛。朱福壽對新款CR-V和“思銘”兩款車型的市場表現表示肯定，并鼓勵該店發揮庫存壓力不大的優勢，繼續取得更好成績。
在視察東風商用車升官渡店和東風輕型商用車升官渡店時，朱福壽詢問了信貸購車及風險管控方面的情況。據介紹，為拓寬銷售渠道，東風輕型商用車升官渡店啟動了老客戶回訪活動，旨在借助這一系列舉措來帶動新客戶和新市場。調研過程中，朱福壽說，相對而言，商用車經銷商隊伍更具穩定性和持久性。但是，在進入微增長時期后，我們既要尋找銷售的新方法和新路徑，也要主動加強直銷工作的貢獻度。
在調研東風小康、東風鄭州日產、東風柳汽專營店時，朱福壽全面了解了以上品牌的銷售結構和自主品牌汽車銷售情況，并勉勵各專營店要充分利用好東風品牌汽車車型多、價格實惠、質量過硬等優勢，找準消費人群和區域市場，打造出有代表性的明星車型，為銷量增長做出新貢獻。
公司（黨委）辦公室主任趙書良、公司經營管理部部長雷平、公司（黨委）辦公室副主任郭濤等陪同調研。
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