9月1日，國務(wù)院國資委財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查進(jìn)點(diǎn)會(huì)在公司總部召開，這標(biāo)志著國資委對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查工作正式啟動(dòng)。
　　國務(wù)院國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局副局長(zhǎng)廖家生、一處處長(zhǎng)王海琳，北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任王偉，公司黨委常委周強(qiáng)出席會(huì)議。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)喬陽主持。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副部長(zhǎng)陳鳳國在會(huì)上向國資委領(lǐng)導(dǎo)介紹了東風(fēng)的基本情況。公司各主要單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　據(jù)了解，公司今年被納入國資委中央企業(yè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查范圍。國資委委托北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)此次檢查工作。檢查內(nèi)容包括經(jīng)營成果真實(shí)性檢查、財(cái)務(wù)收支合規(guī)性檢查、企業(yè)內(nèi)控檢查、經(jīng)營活動(dòng)中重大事項(xiàng)和重大經(jīng)營決策檢查及“小金庫”治理復(fù)查等。檢查范圍為2009、2010兩個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度。檢查面將覆蓋公司半數(shù)以上的子企業(yè)。
　　廖家生在會(huì)上說，財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)已成為國資委一項(xiàng)例行的、常規(guī)的審計(jì)工作。此次對(duì)東風(fēng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查主要是為了復(fù)核東風(fēng)2009、2010年度財(cái)務(wù)決算的編制質(zhì)量與審計(jì)質(zhì)量，是國資委從出資人角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所做的一次全面檢查，并分析企業(yè)在戰(zhàn)略管理和日常管理中存在的不足，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。
　　廖家生對(duì)整個(gè)檢查工作提出四個(gè)方面的要求：一是企業(yè)要高度重視此次檢查，積極配合，認(rèn)真做好相關(guān)工作；二是參與審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，公平公正地進(jìn)行審計(jì)；三是各方要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保此次檢查信息暢通，工作順暢；四是要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守審計(jì)工作的相關(guān)職責(zé)，客觀公正地完成此次檢查工作。
　　周強(qiáng)指出，今年國資委安排對(duì)東風(fēng)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查是國資委加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理工作、促進(jìn)企業(yè)提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要舉措，也是國資委貫徹出資人管理制度，依法履行出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)的具體體現(xiàn)，更是公司全面提高經(jīng)營管理水平和財(cái)務(wù)管理水平的難得機(jī)遇。近年來公司財(cái)務(wù)部門在配合公司改革、及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)報(bào)告、引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、提供財(cái)務(wù)分析和決策方面做了大量艱苦細(xì)致、富有成效的工作。財(cái)務(wù)管理水平及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也不斷提高。但從公司的發(fā)展愿景和公司加快國際化步伐的要求看，財(cái)務(wù)工作還有一系列需要解決的課題。從這個(gè)角度上講，國資委安排此次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查非常重要和必要，體現(xiàn)了國資委站在出資人高度對(duì)中央企業(yè)各項(xiàng)工作提出的新的要求。
　　周強(qiáng)說，為配合做好專項(xiàng)檢查工作，公司總部多次專題研究進(jìn)行布置安排，并成立了由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、審計(jì)部、公司辦公室共同組成的專項(xiàng)工作小組，明確專人負(fù)責(zé)組織、溝通、協(xié)調(diào)等工作。公司將加強(qiáng)對(duì)整個(gè)檢查工作的督導(dǎo)協(xié)調(diào)，對(duì)受檢單位的工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決問題。各單位要提高認(rèn)識(shí)，精心組織安排好相關(guān)工作；對(duì)檢查出的問題要認(rèn)真組織研究，及時(shí)反饋，加強(qiáng)整改；要實(shí)事求是地向檢查組匯報(bào)，與檢查組進(jìn)行充分溝通；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要宏觀分析，舉一反三，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理工作的提升。