12月28日，公司總經理朱福壽在公司召開的2011年度黨建思想政治工作研究會年會暨企業文化研討會上作公司發展戰略報告。朱福壽以辨證唯物主義觀點，從10個方面對公司發展所面臨的市場環境、行業狀況及公司現狀和公司的戰略選擇作了深入透徹的分析。公司黨委副書記、工會主席范仲主持報告會。
　　就如何看待行業發展空間和行業競爭態勢，朱福壽說，隨著我國國民收入持續增長，汽車市場潛在的剛性需求仍會持續存在，另一方面，政策、能源、交通、環境等因素又制約著市場的需求。總體看，未來十年，汽車行業將會持續平穩增長，但全行業產能急劇擴張帶來的競爭加劇又是我們必須正視的問題。朱福壽指出，“越是市場競爭加劇的時候，越是有競爭力的企業勝出的時候。競爭力強的企業能夠存活下來，反之則被淘汰。”
　　朱福壽指出，公司在“十一五”期間取得的成績令人鼓舞，另一方面持續增長的風險也在加大；公司“十二五”發展任務艱巨，如何在“十二五”期間布好局，實現“十二五”發展既定目標，是一個關乎未來發展的重要問題。
　　朱福壽在為合資事業的快速發展感到高興的同時，也提出了對自主品牌必須加快發展步伐的明確要求。朱福壽說：“自主創新是東風文化的基因，東風無論在過去、現在還是未來，都始終會將自主事業作為核心事業。‘乾’D300計劃的發布進一步明確了公司發展自主事業的戰略和方向。‘乾’是‘干’的繁體字，發展自主品牌就要集全集團的智慧和力量，真抓實干。”
　　關于海外事業，朱福壽指出，海外事業前景廣闊，但公司支撐海外事業發展的資源短缺。未來，公司要加大國際化人才的引進力度，致力提升國際化運營能力，進一步擴大東風品牌影響力，加速“走出去”。
　　朱福壽總經理的報告進一步闡述了公司“十二五”發展戰略，進一步提高了與會人員對公司未來發展所面臨的挑戰與機遇的認識，既統一了思想，又鼓舞了斗志。