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領(lǐng)先科技 智造經(jīng)典
新建的第三工廠同樣位于江蘇省鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，與二工廠比鄰而建，這樣的布局有利于充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)體系，有效整合資源，與現(xiàn)有工廠間形成優(yōu)勢互補的協(xié)同效應(yīng)。三工廠采用國際先進的汽車制造設(shè)備和技術(shù)，以沖壓、焊裝、涂裝、總裝及發(fā)動機車間組成全自動生產(chǎn)線，是集高效、環(huán)保、節(jié)能于一身的現(xiàn)代化汽車制造工廠。除此以外，還通過生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)以及聯(lián)合檢測系統(tǒng)，構(gòu)筑綜合性能源管理系統(tǒng)，打造擁有最佳工程品質(zhì)、最佳環(huán)保、最佳柔性生產(chǎn)，集數(shù)字化、信息化、標準化于一體的新型高科技工廠。工廠按“一次規(guī)劃，分步建設(shè)”的原則，逐步達產(chǎn)增效。一期工程20萬輛，預計于2014年上半年達成。至2015年，將形成30萬輛產(chǎn)能規(guī)模。此后，可根據(jù)市場狀況，把三工廠的產(chǎn)能進一步擴充至40萬輛。工廠建成后，將新增產(chǎn)業(yè)工人2,300名，機器人410臺。三工廠將投放技術(shù)更為領(lǐng)先的新車型，與現(xiàn)有產(chǎn)品共同構(gòu)筑全系的乘用車型譜，滿足中國消費者多樣化需求。同時，三工廠將同步建設(shè)技術(shù)中心，全面構(gòu)筑研發(fā)體系，不斷完善和提高研發(fā)能力，逐步形成自主研發(fā)能力，分階段地實現(xiàn)現(xiàn)有量產(chǎn)車型的改進、自主品牌傳統(tǒng)汽車和新能源汽車的研發(fā)。
十載沉淀 厚積薄發(fā)
今年，是東風悅達起亞成立十周年，通過經(jīng)驗積累、開拓創(chuàng)新和合理的資源整合，企業(yè)成功構(gòu)建起一體化的汽車生產(chǎn)銷售體系。尤其自2009年以來，企業(yè)以每年10萬
輛的速度持續(xù)增長。2011年，東風悅達起亞實現(xiàn)了43.3萬輛整車銷量，同比增長30%，市場占有率達到3.6%，排名中國乘用車行業(yè)第八，公司已發(fā)展成為江蘇省最大的乘用車生產(chǎn)企業(yè)，躋身中國汽車行業(yè)前列。
企業(yè)的成功運作需要各個方面的協(xié)同配合，就好似一座精準的時鐘，產(chǎn)品質(zhì)量便是其核心所在。十年來，東風悅達起亞始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的第一生命，在GQ 3•3•5•5全球品質(zhì)戰(zhàn)略的推動下，對外品質(zhì)指標名列行業(yè)前茅。IQS名列行業(yè)第11位，獅跑、福瑞迪等車型多次被中國質(zhì)量協(xié)會評定為用戶滿意度第一車型。精心構(gòu)建的“DESIGN KIA”品牌理念和直線美學設(shè)計策略，為企業(yè)帶來了全新改變。產(chǎn)品性能得到進一步提升，同時還塑造了企業(yè)獨特的品牌特色和傳承。K5、K2和即將上市的K3所代表的“K”系列產(chǎn)品矩陣，在該理念的基礎(chǔ)上，進一步深耕精品化造車智慧，成為企業(yè)品牌力提升的重要支撐。
品質(zhì)是企業(yè)的核心，而良好的營銷策略和營銷網(wǎng)絡(luò)則是推動其有效運作的齒輪。作為與消費者溝通的重要橋梁，企業(yè)除了堅持傳統(tǒng)的體育營銷外，通過文化營銷、創(chuàng)意營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等一整套全方位、多視角的營銷手段，在推廣高品質(zhì)產(chǎn)品矩陣的同時，進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞出激情、夢想的品牌形象。目前，企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)全國近700家網(wǎng)點布局，構(gòu)建起包括4S店、二級網(wǎng)絡(luò)和K5專賣店等在內(nèi)的靈活運作機制，以精確到秒的刻度，隨時隨地為用戶提供貼心的服務(wù)。
攜手共進 責任驅(qū)動
十年來，東風悅達起亞實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，也致力于社會公益事業(yè)的投入，力求與社會共同進步。
2008年，“5.12汶川大地震”，東風悅達起亞第一時間啟動應(yīng)急預案，攜手起亞汽車向災(zāi)區(qū)捐贈價值1260萬元的現(xiàn)金和物資；2009年，組織江蘇省殘障人士游覽韓國，讓弱勢群體感受社會溫暖；2010年，啟動為期三年、注資1200萬元的“希望小學援建工程”，使得千千萬萬貧困兒童重返課堂，追逐理想；2011年起，公司圍繞著“關(guān)愛未來兒童，支援地區(qū)發(fā)展，參與環(huán)境保護”的主題，持續(xù)開展了希望小學援建、兒童福利院及社會福利院定期援助和志愿活動、設(shè)立學生獎助學金、教學器材捐贈等一系列社會公益活動。2009年，起亞汽車發(fā)起“起亞家園”項目，主要對中國受災(zāi)、貧困地區(qū)進行房屋援建。先后已在四川災(zāi)區(qū)，廣東、浙江貧困地區(qū)成功開展了六期，捐贈總額達53萬美元，援建房屋100余座。2012年起，東風悅達起亞與起亞汽車合作開展 “起亞家園”房屋援建活動，幫助貧困居民修建家園。同時，東風悅達起亞成立“白血病患兒專項救助基金”，點燃生命希望……通過多年來在公益領(lǐng)域的真誠奉獻，東風悅達起亞不僅積極推動了社會公益事業(yè)的發(fā)展，同時也塑造了具備高度社會責任感的企業(yè)公民形象。
十年來，東風悅達起亞始終堅持以“品質(zhì)第一”為發(fā)展信念，以“挑戰(zhàn)、精誠、和合、超越”的企業(yè)精神和顧客至上的服務(wù)理念，致力于為消費者提供安全、可靠、豐富多彩的汽車生活。從企業(yè)成立到“服務(wù)年”、“品牌年”、“品質(zhì)年”和今年的“顧客滿意年”，企業(yè)不斷深化品質(zhì)服務(wù)，助力企業(yè)不斷成長。
著眼長遠 博弈未來
十年的高速發(fā)展，不僅為東風悅達起亞帶來了行業(yè)的驚嘆，也遭遇了產(chǎn)能瓶頸這一幸福的煩惱。根據(jù)企業(yè)預測，中國車市將進一步穩(wěn)步前行。以目前東風悅達起亞的市場占有率來看，目前第一、第二工廠將不能滿足企業(yè)長遠發(fā)展需求。因此，第三工廠的建設(shè)勢在必行，不僅將解決企業(yè)的產(chǎn)能瓶頸，更將為東風悅達起亞繼續(xù)保持目前高速增長的勢頭奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，三工廠的建設(shè)也將幫助企業(yè)實現(xiàn)長期愿景。按照企業(yè)全盤戰(zhàn)略規(guī)劃，以第三工廠建設(shè)為契機，東風悅達起亞將加速推進新能源車型及自主品牌車款項目，在新能源汽車及自主品牌車型研發(fā)領(lǐng)域發(fā)力，通過對現(xiàn)有優(yōu)勢資源的合理運用，引進核心技術(shù)，形成自主創(chuàng)新能力，進一步加大、提升產(chǎn)品的研發(fā)力度及速度。三工廠建成后，將持續(xù)確保每年上市1-2款新車型，進一步擴展企業(yè)規(guī)模，豐富產(chǎn)品矩陣。預計到2016年，企業(yè)將實現(xiàn)80萬銷量，并最終把市場占有率提升至4％以上，躋身中國乘用車行業(yè)第一陣營。同時，三工廠的建立不僅為企業(yè)鋪建了一條可持續(xù)的發(fā)展之路，也將進一步拉動地區(qū)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進地方經(jīng)濟繁榮和發(fā)展，尤其是對江蘇省汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
十載榮耀，東風悅達起亞將以三工廠奠基為起點，再度攜手全體員工，攜手鹽城人民，攜手所有支持東風悅達起亞的廣大消費者，開啟企業(yè)發(fā)展的全新征程。未來，東風悅達起亞將繼續(xù)從消費者出發(fā)，進一步完善產(chǎn)品品質(zhì)和品牌服務(wù)，在不斷提升企業(yè)競爭力的同時，也為提升中國汽車產(chǎn)業(yè)核心競爭力，為推進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為滿足中國消費者的高品質(zhì)汽車需求做出積極貢獻。
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