近日，《工人日報——情況參考》刊發《東風汽車有限公司小班組撬動企業大發展》。中共中央政治局委員，十一屆全國人大常委會副委員長、黨組副書記，中華全國總工會主席王兆國對該文作出重要批示：東風汽車有限公司“五大五小”活動成效顯著，經驗豐富，學習型班組、創新型職工隊伍建設，既繼承了優良傳統，又與時俱進創造了很好的經驗，希望工會認真總結和宣傳。
　　中華全國總工會副主席、書記處第一書記王玉普和湖北省委領導也作出指示，要認真學習貫徹王兆國同志的重要批示精神，認真總結推廣東風汽車有限公司“五大五小”活動經驗，進一步興起加強企業班組建設、構建和諧勞動關系熱潮。
　　東風有限“五大五小”活動是指：圍繞學習、改善、安全、生產、管理這“五大內容”，在班組開展小課堂、小課題、小環境、小指標、小團隊這“五小活動”。東風有限“五大五小”班組建設新模式，強調資源與力量的整合、管理和建設的統一、國內與國際的對接，在“軟硬兼施”中實現班組建設的科學有序高效。而且，“五大五小”班組建設模式既完全契合了班組建設當以現場為中心、以員工為主題、以績效為目標的特點和規律，又準確把握住企業與員工共建共享共贏方能持續健康發展的時代脈搏。2003年到2011年，“五大五小”活動讓東風有限3464個班組細胞“裂變”巨大能量，使汽車銷量從29.9萬輛增長到147.7萬輛，增長494%，實現安全環保重大事故“六杜絕”，與此同時，由班組擔當完成的16761項改善成果，為企業創效達44326.134萬元。