日前，東風汽車零部件（集團）有限公司發(fā)布的《供應(yīng)鏈管理指標體系》正式上線，并在各個層級推廣應(yīng)用。
　　今年以來，東風零部件針對公司化運作進程中供應(yīng)鏈管理存在的突出問題，組織相關(guān)部門人員經(jīng)過多次研討，制定并發(fā)布了供應(yīng)鏈管理指標體系，體系對集團公司，分、子公司，部門、車間及班組4個不同層級的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、生產(chǎn)周期（L/T）、時間遵守率（STAR）、銷售需求計劃精度等17項供應(yīng)鏈管理指標進行細化分解，在統(tǒng)一規(guī)范指標名稱和定義的基礎(chǔ)上，針對各項指標的不同特點給出清晰的計算公式，從制度上有效規(guī)范東風零部件各層級涉及到生產(chǎn)管理和物流管理業(yè)務(wù)方面的指標結(jié)果體系，達到進一步規(guī)范東風零部件供應(yīng)鏈管理，拉動提升供應(yīng)鏈管理水平的目的。