日前，襄陽管理部召開領導班子民主生活會。襄陽管理部領導班子全體成員直面不足，認真剖析工作現狀，共同探討了發展改革之道。
　　襄陽管理部主任王非說，過去一年來襄陽管理部干部員工思想觀念和行為意識有了很大的轉變，但一定程度上還存在思想僵化、觀念落后等問題，影響和制約了襄陽管理部的改革發展進程，急需改變。
　　襄陽管理部黨委書記謝大順說，襄陽管理部的工作雖然取得了長足的進步，但主營業務市場化運營模式還有待構建與完善，管理水平還有待進一步提升，員工的素質等要素對應于支撐可持續發展，還略顯單薄。
　　經過充分研討，襄陽管理部領導班子表示，今后將著力調整和提升干部員工的市場意識、服務意識、效益意識，引導干部員工牢固樹立“把不掙錢的事做掙錢，把服務的事做出效益，讓掙錢的人和花錢的人都高興”的服務效益意識；將不斷強化科學的發展觀念，推進內部業務的優化與調整，進一步提升工作效率與效益；將充分依托人力資本提升、充分依靠管理變革，充分依仗改革創新，切實提升破解難題的能力；將用方針目標和共同愿景統領和武裝干部員工思想，形成具有東風特質、襄陽管理部特色的企業文化，推動企業發展。