9月19日，東風有限啟動第六次員工滿意度調查工作。
　　東風有限第六次員工滿意度調查范圍為合同制員工，調查比例為抽取東風有限合同制員工的1/3，參加調查人數在22500人左右，調查問卷與第五次題目一致。此次調查分三個階段：項目啟動階段、調查報告分析和解讀階段、調查結果應用、改進計劃和實施階段。
　　東風有限人力資源總部總部長房章福說，開展員工滿意度調查，提升員工滿意度，是建立“倍受信賴的公司”的必然要求?！氨妒苄刨嚒钡闹匾笜酥痪褪莵碜詢炔繂T工的信賴。針對此次員工滿意度調查，他提出三點要求：要有效地通過這個平臺，收集到廣大員工的真實聲音；各級領導和工作人員要周密安排，嚴格按照統一要求組織員工滿意度調查工作；要加強公司制度及調查改善的宣傳。
　　據了解，東風有限在第五次員工滿意度調查后，把工作重點放在了員工滿意度改善上，確定了2011-2013年員工滿意度改善目標，制定了具體改善計劃，有針對性地從績效管理、發展機會、薪酬福利和資源四個維度進行改善并逐項落實。