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東風零部件部署2012年質(zhì)量工作——平板運輸車

作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數(shù):2855 發(fā)布時間:2012-02-29 09:38:55
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2月25日,東風零部件集團召開2012年質(zhì)量工作會暨2011年“爭創(chuàng)A級供應商”行動總結(jié)表彰會。東風零部件總經(jīng)理翁運忠表示,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、全面提高質(zhì)量競爭力,對于東風零部件實現(xiàn)發(fā)展目標意義重大,全體員工要時刻保持危機感,圍繞“科技年”主題積極工作、創(chuàng)新工作,團結(jié)一心,加強產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制,全面提高質(zhì)量水平和品牌形象,加速市場拓展。

  東風零部件黨委書記高大林主持會議,東風零部件副總經(jīng)理肖精華回顧了2011年“爭創(chuàng)A級供應商”行動工作并且部署2012年質(zhì)量工作。會議還表彰了“質(zhì)量年”活動先進單位和個人,下發(fā)了2012年質(zhì)量改進戰(zhàn)表項目,部分子公司分別作專題發(fā)言。

  翁運忠要求,2012年東風零部件各單位要繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系,實實在在按標準工作,各所屬單位總經(jīng)理要按月開展“質(zhì)量一日行”活動,深入現(xiàn)場,針對關(guān)鍵工序和薄弱工序開展質(zhì)量稽查,以此帶動全員質(zhì)量意識的提高、促進質(zhì)量管理體系的落實;要全面貫徹“研發(fā)是質(zhì)量之根”的觀點,真正樹立并落實產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的理念,推進研發(fā)流程與項目管理,轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)模式,加強項目月計劃和問題清單的滾動跟蹤管理,提高項目管控執(zhí)行率和項目管理成熟度,進一步提高產(chǎn)品的設計質(zhì)量;要苦練內(nèi)功,切實提高制造保證能力,不斷縮小與客戶要求的差距。

  高大林希望所屬各單位要貫徹落實2012年質(zhì)量工作會精神,從“致力成為最具競爭力的、為客戶提供增值服務的汽車零部件集團”的高度提升質(zhì)量意識,以“市場客戶為中心,不斷滿足客戶現(xiàn)實與潛在的需求,為東風零部件和客戶創(chuàng)造價值”的質(zhì)量使命來強化質(zhì)量責任感,把各項質(zhì)量工作落實到位。

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