17日，東風實業公司召開十年戰略規劃暨中期事業計劃編制工作啟動會。此次戰略規劃編制工作，將進一步理清和完善實業公司總體戰略、業務戰略和職能戰略，建立清晰的戰略定位，引導東風實業公司各級管理人員在關注當前經營的同時，更加注重業務的長遠發展。 　　據了解，東風實業公司積極構建由長期戰略愿景、中長期戰略規劃、中期事業計劃以及年度實施計劃相結合的戰略管理體系。其中，中長期戰略規劃將啟動十年戰略規劃（2011年至2020年），按照“5+5”的模式，以每5年進行滾動編制，編制重點是根據市場、產品發展趨勢，理清事業的重點發展方向，以及相應的產品儲備和技術儲備；中期事業計劃編制仍將按照“3+2”模式，進行滾動編制，重點強化在商品、研發、采購、制造、銷售服務等價值鏈各個環節措施的落實。 　　東風實業公司總經理、黨委書記羅元紅說，實業公司近幾年制定的戰略規劃和中期事業計劃具有很好的前瞻性、及時性、指導性和可操作性，引領實業公司不斷實現了新突破、新超越。他要求實業公司兩級單位高度重視十年戰略規劃暨中期事業計劃的編制工作，強化責任意識，提高編制的準確性，不斷修正調整，嚴格按時間節點扎實推進。

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