7月25日，東風公司黨委中心組（擴大）學習會在公司總部舉行。公司董事長、黨委書記徐平，公司副總經理李紹燭、童東城、劉衛東、周文杰，公司黨委常委、紀委書記馬良杰，公司黨委常委周強出席學習會。中國石化物資裝備部主任、中國石化國際事業有限公司總經理蔣振盈應邀作采購管理提升專題講座。李紹燭主持講座。
　　公司武漢地區直屬單位黨政主要領導、分管采購工作的領導以及相關職能部門的負責人、公司總部職能部門副處長以上（含副處長）高管人員參加學習。
　　蔣振盈從中國石化采購管理體系核心內容、主要做法，中國石化采購管理體系建設的主要成效和主要體會等方面，結合中國石化采購管理體系建設的典型案例，介紹了物資采購管理體系創新經驗。在談到中國石化采購管理體系建設的體會時，蔣振盈講了“六個必須堅持”：必須堅持有決策層的高度重視和強力支持，必須堅持以確保本質安全為第一要務，必須始終堅持集中統一的方向，必須堅持不斷優化采購運行機制，必須堅持以信息化為重要手段，必須堅持把反腐倡廉放在突出位置。
　　李紹燭說，中國石化采購體系建設經驗是中央企業的標桿和學習典范，值得我們學習和借鑒。隨著全球經濟一體化和信息技術的快速發展，以及市場競爭的日益加劇，物資采購已經成為企業控制外部資源、降低運營成本、提升核心競爭力的戰略性舉措，采購管理也成為全面提升中央企業管理水平的重要抓手。我們要按照國務院國資委要求以及公司自身發展的需要，結合當前正在大力開展的管理提升活動，深入開展與中央先進企業的學習對標，在公司采購系統全面開展管理提升活動，提高企業整體管理水平，保證企業健康、持續發展。

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