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東風(fēng)公司上半年，公司襄陽管理部圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展三大主題，卓有成效地開展各項工作，確保了襄陽基地的穩(wěn)定、和諧，并超額實現(xiàn)利潤目標。日前，襄陽管理部召開年中工作會，全面總結(jié)上半年工作，并部署下半年工作。
襄陽管理部主任王非、黨委書記謝大順及部屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。王非對襄陽管理部上半年活動計劃書的完成情況進行了總結(jié)，并對下半年的重點工作進行部署。
上半年，在區(qū)域服務(wù)中，襄陽管理部積極推進并落實了東風(fēng)公司與襄陽市委市政府高層領(lǐng)導(dǎo)月度會晤制度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)與地方關(guān)心的重大事項；在生產(chǎn)經(jīng)營中，襄陽管理部在堅持開展運營分析、提升運營質(zhì)量的同時，著力保障襄陽基地穩(wěn)定安全的能源供給和后勤服務(wù)，提高了運營效率和效益；在加強管理中，襄陽管理部不斷導(dǎo)入QCD、方針目標管理等先進的管理理念和方法，強化全面預(yù)算管理，并著力推進了一批管理提升重點課題；在改革發(fā)展中，襄陽管理部積極推進能源公司重組等關(guān)鍵項目，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
大會明確了襄陽管理部下半年的工作重點：堅持召開月度運營分析會，及時分析診斷運營情況，確保完成年度指標，力爭達到KPI挑戰(zhàn)1值；堅持開展精益管理活動，完成各項課題并輸出成果；堅持開展節(jié)能減排和安全生產(chǎn)活動，確保指標完成；著力推進業(yè)務(wù)重組和組織優(yōu)化等。通過系列工作的開展，力爭圓滿實現(xiàn)年度各項目標。
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